筹办一场类似北京马拉松这样的比赛通常要花多长时间？
不要说花费多长时间，如果你从来没有运营过类似的赛事，估计没有开始，已经放弃了。大型城市马拉松，需要各方面的保障，比如城市交通临时封闭，你规划的路线需要***批准交警配合吧，还有各种志愿者招募，和各大医疗机构合作等等，还有一场大型马拉松赛事赞助商肯定非常有实力，你可以网上搜一下。如果你第一次举办估计只有没实力赞助商吧，除非你亲朋好友有实力。像上海国际马拉松从发布会到比赛将近三个月时间。
今天2018北马正式启动报名了，举办日期不变。
马拉松赛是个大型群众性赛事，北马参赛人数3万人，横跨北京城核心区，筹办一场如此大规模的赛事当然是非同小可的。
比赛涉及到招商，规划路线，安保，医疗，志愿者等方方面面的事情，是个复杂的系统工程，虽然今年北***名时间短，但是没必要担心影响赛事质量，因为北马举办多年 是非常成熟的赛事了，今年只是报名延迟，其它各项工作肯定早已筹备完毕了，只是组委会要加班加点的审核报名资料，落实最后的部署了。
这个周期一般都至少三个月到半年了。
就拿今年杭州国际马拉松来说。
第一次新闻发布会在8月初，比赛日是11月4日。
在第一次新闻发布会前，
就已经做了大量的准备工作，
如比赛日的确定，
参赛的总人数，项目细分，
奖金的确定，
等等等……
这还没开始报名呢。
报名完了，
有更多的准备工作准备，
摇号抽签，
奖牌+衣服+赞助单位，
***单位，
***人员，
交通管制安排
等等等……
所以说，
准备一场盛大的马拉松，可真不是一件简单的事情。准备参加比赛的朋友们，要好好享受比赛哦，这一切可来之不易！
从筹备到比赛是个很长的过程，之前已经办过的那么从具体执行阶段就要至少两个月，团队是非常忙碌的。有非常多的细节，比如赛事的安保，志愿者，跑步线路规划，天气原因，群众组织，物料准备，场馆搭建，路跑测试，赛事检查等等一系列的事情，办得好不好，赛道体验零差评会说明一切
推进世界赛事名城建设等方面提出若干建议？
一是坚持办赛提能，提升城市国际影响力。全力筹备2024年汤尤杯、2025年世界运动会，积极对接国际体育组织和全国单项体育协会，争取引进更多赛事，举办ATP250成都公开赛、世界体育舞蹈节、铁人三项世界杯等国际赛事。同时，举办成都马拉松、绿道运动生活嘉年华、天府绿道国际自行车赛等自主品牌赛事，最大限度发挥体育赛事给城市带来的综合效益。
二是坚持建圈强链，推动体育产业高质量发展。利用大运会、世运会等重大赛事契机，策划产业招商推介活动，围绕以竞赛表演、户外运动和场馆服务为重点的现代体育服务业、以智能装备和新兴装备为重点的体育制造业、以“体育+”“+体育”为特色的文体旅农商产业融合发展，积极引进一批链主企业、重大项目落户成都。
我认为在推进世界赛事名城建设方面，可以提出以下几点建议：首先，加强基础设施建设是关键。
世界赛事吸引着来自各地的观众和参赛者，因此必须有完善的交通网络、现代化的场馆和住宿设施。
只有具备高水平的基础设施，才能吸引更多的赛事和游客。
其次，提升赛事组织和管理水平。
一个成功的赛事名城不仅要有世界级的比赛项目，还要有专业高效的组织和管理团队。
这包括制定严格的赛事规程和安全措施、保证比赛的公正性和公平性，同时提供良好的服务和体验，为参赛者和观众创造良好的赛事氛围。
此外，加强国际交流与合作也是重要的。
通过与其他国家和城市进行合作，可以吸引更多的国际赛事到本城举办，提升城市的知名度和影响力。
同时，可以借鉴其他城市的成功经验，不断改进和创新，使名城建设更具竞争力和吸引力。
总的来说，推进世界赛事名城建设需要注重基础设施建设、赛事组织和管理水平的提升，以及加强国际交流与合作。
只有综合考虑这些方面，才能推动名城建设取得更好的效果。
有哪些推广芭蕾舞团的方法？
首先最简单的是一个舞团在户外一起跳舞，但是说芭蕾舞团不一样不一定是能随便在任何场地跳，那么最简单的是跟幼儿园，小学对接，在有节日的时候做活动进行无偿汇演，另外按现在最火的方式来看就是拍教学***，抖音传播。最简单的
足球俱乐部是靠什么来赚钱的？
俱乐部赚钱主要靠三点，第一就是如果有影响力，其招商运营会很赚钱。
第二，就是门票收入，如果能有大牌球星参加，门票肯定不少。
第三，就是俱乐部成熟后直接转让，这是最大的也是最有利润的做法。
足球俱乐部的盈利方式主要有以下六种。
第一，转播权分成。这在现代足球中几乎是足球俱乐部最大的一块蛋糕。特别是英超，就算是降级队也能通过转播权分到1亿英镑；那些豪门俱乐部更不必说，除了联赛的转播权分成，欧战的、足总杯的、联赛杯的都是一笔不菲的收入。
第二，商业收入。商业收入部分最主要的是赞助费和商品零售，现代足球拉赞助的方式可谓五花八门，球衣广告、球场冠名权、现在大家圈钱的思维越来越广，就拿球衣广告来说，现在不仅有胸口的C位广告，还有袖口广告；不仅有主客场队服广告，还有训练服广告。
第三，比赛日收入。比赛日收入很容易理解，就是靠门票和球迷消费。
第四，商业活动收入。比如每到夏天，各家豪门就满世界的巡演圈钱。
第五，奖金收入。联赛；联赛奖金分配很简单，以英超18/19赛季为列，以200万英镑为基准，排名每高一位增加200万英镑
***；***奖金分配，以18/19赛季为例，
所有进入***正赛的球队都将得到1525万欧（踢满6场小组赛），小组赛每场胜出270万欧，平局90万欧，小组出线950万欧，进入1/4决赛奖金1050万欧，进入半决赛奖金1200万欧，决赛亚军奖金1500万欧，冠军奖金1900万欧。
第六，转会收入，比如阿贾克斯，摩纳哥等俱乐部通过低价买进潜力球员加以培养再高价卖出
收入来自三个方面，一是广告和代言，二是企业投入，三是电视转播费和门票。其中的门票收入浮动性最大不确定，广告和转播主要看其俱乐部球队的知名度，所以好的俱乐部球队收入就高。
如何打造体育赛事品牌？
1.举行大型比赛，吸引人流量，促进周边商业经济发展，包括旅游、住宿、餐饮等等都会促进GDP发展。
2.旅游业可以让全球各地的人参观，有国外人可以将我们国家的所见所闻宣传下，我们要将自己好的一面尽力展现出来。
3.餐饮业可以将中国好的优秀美食带出国外，让更多的人认识中国多种多样的美食产品。
4.利用大型比赛还可以引资招商，入驻当地，共同发展一个项目，比如开设大型商场，商场会招收员工，对促进国家发展都是有好处的。?
5.也可以打造一个品牌，慢慢实现向国外发展，代表的是国家的形象的品牌，比如象征和平的娃娃可以当纪念品销售。
马拉松产业现状如何？
马拉松产业目前基本是赛事经济。
赛事公司产业圈地与地方***城市营销是马拉松赛事不断增长的两大动力。
行业整体盈利能力是非常一般的，2019年赛事之间的选手争抢已经比较激烈。
整体经济形势对赛事赞助招商影响较大。
