如何策划一场有意义的团建？
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。
首先团建的目的是什么？新人多，需要认识打开沟通？提升凝聚力？团队纪律？磨练意志？或者党建？
不同的目的衔接不同的形式
明确目的之后确定团建的内容，轻松为主还是磨砺为主，需要增强团队精神还是鼓励个人竞技。
如果是轻松，那我建议寻找不太累的活动，比如室内搭建类，动脑类，室外定向类等；如果是磨砺，可以选择长距离徒步，沙漠毅行，攀岩，耗费体力比较多的项目。
增强团队精神，选择需要团队配合完成的项目，最后评选的是优秀团队；增强个人竞技，那么选择个人赛制，比如微型马拉松
第二，策划团建活动最好和公司的管理主题串联，这样一边团建一边融合企业文化，员工也会对公司的管理主题记忆更深刻。
第三，团建必须提前确认拓展公司执行能力，曾经做过几次团建，因为拓展公司不靠谱，产生小失误影响最终效果。
做好后勤保障，特别是天气，室外环境，路线，场地是否对拓展造成较大影响，用水，食品补给，防暑，跌打损伤处理，员工身体状况的提前了解，安全保障措施备案做好。
最后，做团建策划一定要选择有趣新颖的活动，多了解外部的新奇事物，善于打开脑洞，内容越出奇，活动效果越好。
先说下我知道的团建，就是团队人聚餐！别笑，我所参加的团建就是这样的内容，好像不少朋友所参加的团建也是这样，喝酒、吃饭、唱歌，各回各家。若讨论团建的意义：大概就是大家增进一下相互了解。
一、 我所知道的团建
因为我是送外卖的，在一个平台的专送团队里。逢到大的节日，比如中秋、国庆、元旦、春节我们会有聚餐活动，也叫“团建”。一般预算费用是人均50—100元，费用分两部分组成，一是承包商拨下来的一部分，二是团队骑手众筹一部分，通常是费用超出承包商下拨部分按参加人员摊派。因为费用在这里，所以聚餐的桌上内容是可以想像的。基本是吃好就吃不饱，吃饱就不好。一道菜上桌秒光是正常的，然后大家讨论下刚才谁下手比较狠，一点不懂得心疼手上的筷子，说说笑话，气氛还是比较活跃的。若有不爽，也是在正常单位里聚餐的费用是单位全额出款的，我们却要自己掏一点补贴，钱是不多，但是心情还是有影响的。
二、 谈下对团建的设想
首先一点就是让参加的人员带嘴就行了，让参与者掏腰包是“小家办事”不敞亮。其次在地点的选择上，档次不一定要多高、多好，但起码要说得过去，要和团队的身份相符。在活动中不要主打节目弄成喝酒、拼酒，适当加一点适合本团队的内容，可以组织同时分享工作经验，先进带动后进；可以设立一个抽奖环节，用小心意温暖成员；等等。团建的目的一定要明确，要有主题，让大家在团建的过程中明白此次活动的意义。鼓动大家在活动勇于说说心里话，谈对工作的展望，倡导成员之间搭成互助。因为团建的好处就在于让同事之间看到工作外的同事，最好给每个成员一次展示的机会，把这个做成一个节目，嵌进整个团建活动只去。
三、 关于团建的意义
团建的意义无非就是让团队里大家亲近亲近，所以团建活动在一定程度上能够消除成员之间的陌生感。成员之间相互熟悉程度提升了，整个团队的凝聚力也会得到相应的提升。这个对于团队的领头人是有好处的，可以让团队明确的知道团队的方向和价值，同时也能够更好激励成员，并激发出每个成员的优势和潜力。团建的意义不在于举办的次数，而是在于团建的质量，一次让参与成员有深刻印象的团建活动会让他们体会到自己对团队的融入感。从而也能在人心把握上留住成员。
总结：在团建之前的准备工作
在团建之前应当广泛的征求成员对本次活动的意见，无论是场所的选择、活动内容还是餐饮口味等等，从多方面寻求成员的意见，让每个成员的意见得到重视，给成员一种自己也是团建主导者的代入感。一定要在综合成员意见后才做出决定，勿落入喝酒吃饭的俗套活动中，尊重了成员就是成功而有意义的团建。
一：首先了解公司同事的年龄阶段是在怎样的一个范围，比如年轻人居多的话，年轻人大多喜欢有挑战性，***性好玩的一些活动。
二：了解到同事的喜好，根据大部分的喜好来举行团建活动。
三：举行的团建活动，最好让每个人都去体验每个项目内容，并且从项目内容谈谈自己的一些感受，通过这些，我觉得会容易促进同事之间的感情沟通，达到情感上的作用，必定会是一场有意义的团建。
民宿活动策划方案？
为了提高民宿的吸引力和客户满意度，可以策划一系列有趣的活动。例如，举办当地特色美食、手工艺品制作、文化体验等活动，让客人更好地了解当地的风土人情。此外，还可以开展户外运动、团队建设等活动，增强客人之间的交流和互动。这些活动不仅能提高民宿的知名度和口碑，还可以为客人带来更加丰富的旅行体验。
滑雪团建方案？
一、团建活动，首先要得到领导或者负责人的支持，因此要多和领导沟通，明确团建的重点，想要达成什么目的以及预期效果。比如：领导是想要提升士气？还是希望舒缓员工工作压力？还是新成员融入？等等。明确了团建的重点和方向会给策划工作降低很多难度。
二、团建的类型可以分为传统拓展培训、户外旅行式团建、主题定制、吃喝玩乐等。在确定团建类型时，可以适当倾听活动参与者的意见和建议，知道大部分人的需求，再结合领导的目的进行确定。在这个阶段可以列出2~3种团建方案，让大家投票选择。三、活动过程中难免会出现各种突发状况，因此在团建方案确定后，就需要针对活动流程的细节进行推敲，做好各种应急预案，做到未雨绸缪。一些HR可能没有这方面的经验，因此可以找专业互联网团建平台——翼团建来组织。
四、团建活动结束后，最好选个时间开场总结分享会，对此次团建活动做下复盘，整理好相关意见，为以后的团建活动做好铺垫。
团建尽量避开双休及节***日，如无法避开建议自愿式参与。
避免团建活动跟绩效、工资挂钩，强制员工参与。
团建不宜过于疲累，要张弛有度。
避免员工自费参与团建。
团建内容要避免低俗化。
策划一场完美的团建，除了要注意以上几点，最重要的还是“专业的事情交给专业的人去做”
如何成为一名户外领队？
呵呵，其实要成为一名真正的领队，最重要的就是要有责任心，要能与自己的队员同甘共苦，这样大家才能服你，其次要对自己的每个队员有一定程度的了解，以便发挥每个人的长处，达到处事的最高效率，其他的便是多多学习啦，像你爱好自行车的话，肯定就要对自行车有比其他人更深的了解，举个例子，你的车队出去远征，车出问题了，你最起码要能懂，呵呵，其实对自行车我也是外行，只是提提，一名好的领队还需要有魄力，能服众，好了，就这些了，别的靠你自己学了。
首先得懂得些户外知识，有带队、策划、组织协调等需要的能力
然后就可以找俱乐部看有没有哪里缺人了。
如果零基础零人脉想做全职领队，比较简便的方法是参加户外培训
搜索你所在城市的户外俱乐部，然后跟他们出行几次（可以是一天的活动），观察一下领队是怎么带队的。如果觉得你比他要做的好。那就可以试一下
基本上俱乐部都会需要充足的领队。我觉得最重要的是，责任心，热心 ，还有专业知识（爱学习就可以就能认识户外圈内的人了，多和他们走走，多参加些活动积累经验，培训的同学中一般也会有自己做俱乐部的，缺人的话自然会想到你了。
至于工资，要看带队的频率，俱乐部的效益，你的个人能力了。具体多少要具体去谈了。
