如何编制广告预算？
在匡定广告预算之后，要针对广告***的各项细目的要求，将广告预算总额摊分到各个广告活动的项目。这是通过广告预算对广告活动进行组织、协调和控制广告***实施的手段。
广告预算的分配范围
1．媒介间分配广告***所选定的各种媒介间的广告费用分配，是根据广告的媒介策略来划块分配的，如报纸广告占多少，电视广告占多少。
2．媒介内分配在媒介间分配中，同种媒介的划块分配结果在不同媒介单位间的再分配，如报纸项中各种报纸分配多少。
3．地域别分配广告***规定广告对象在不同区域依据需要在各区域间摊分广告费，实行切块分配，如城乡间、国内外、南北方等。
4．时间别分配长期的广告***有年度广告费的分配，年度广告***则有季度、月度广告费分配。此外，还应留有一部分，作为机动费用。
5．商品别分配指广告***中，不同广告产品间的广告费用分配。此外，公共关系、企业形象广告和观念广告，也要分摊一部分费用。
6．广告对象分配按照广告***中的不同广告对象，如团体用户和企业用户、最终消费者等，分配广告费。团体和企业用户一般可少分，最终消费者应多分。
7．部门别分配这是指企业内外的广告费分配，如自营广告费与他营广告费的分配。在自营广告费中，还需依据各广告业务部门的费用进行细分，如创作部、管理部、制作部、媒介部等，把费用分配到位。该多则多，该少则少，保证执行广告***的需要。
影响因素
广告费的分配，要受到许多因素的制约，如产品情况、利润率、销售情况、市场覆盖大小、市场竞争状况、经济发展状况和各部门的任务等。
1．产品生命周期：产品间的广告费用分配，取决于产品所处的生命周期的哪一个阶段。一般而言，处在引入期和成熟期的产品，其广告费应多于成长期、饱和期和衰退期的广告费。
2．利润率：利润率高的产品，广告费投入一般较多，反之，低利产品的广告费投入则较少。
3．销售量：销售量大的产品，一般广告费投入多，反之则少。
4．市场覆盖大小：全国性广告费>区域性广告费>地方性广告费。
5．市场竞争状况：竞争激烈，广告费投入多，反之则少。
6．经济发展状况：经济形势好，市场兴旺，商品畅销，供不应求，则广告费投入少；反之，则广告费投入多。
7．各部门任务：各部门所负担的工作性质和工作量不一样，广告费的分配份额有所不同。具体比例视情况而调整，但购买媒体费占70—90%左右的比例是无可非议的。
企业广告预算主要体现在媒体投资上。广告预算的制定主要从营销角度和媒体角度两方面展开。
从营销角度出发，广告投资应围绕营销目标来制定，把广告预算列入营销预算的一部分。这种方式符合了销售现状，但可能会忽视了竞争环境和传播效果。在操作上一般由企业按销售额***目标来确定广告投资比例，再交广告合作公司来帮助细化完成。
从媒体角度出发，广告投资则围绕市场营销目标下的传播任务，依据品牌传播需求和媒体传播效果的发挥来制定广告投资额度。这种方式注重了传播功能，但可能忽略了销售和利润的现实需求。
企业广告投资预算较好地做法是综合以上两个角度的优点。首先把所担负的任务和评估媒体的传播效果，最终提出企业广告所需要的实际投资数额。
制定广告预算的方法很多，许多专业书中都有详细的论述。为便于企业品牌经理快速了解和掌握，现将常用的方法总结归
1
销售百分比法
根据上年度销售额度或下年度销售预测度来确定基本的百分比广告预算数额
根据当时经济发展和市场状况进行调整后确定
与销售挂勾
操作简单
计算方便
***用广泛
违背了广告与销售的互因果基本原则
非正常营销状况下起相反作用
费用支付机械，忽略了营销环境的应变力
2
广告目标达成法
先确定基本的销售目标，再围绕这一目标设定必须的广告活动目标、规模、范围及费用
系统性强，易接受
广告费用额度较准确
广告目标难量化
广告动作中变化因素多，难以准确界定广告效果
3
力所能及法
统筹规划营业额及利润、预留出不可避免地成本开支投入，再来确定用于广告投入的费用额度
普遍应用
量力而出，无资金风险
确保营销额及利润数额
市场非正常状态下，可能预算不够，难适应实际的市场需求
忽略了广告费的有效性
4
竞争对比法
根据主要竞争对手和本行业中的主要企业的广告投入或预算规模，测算销售百分比广告费或广告费用的平均值，确定自己的广告预算费用、数额
适用于实力雄厚企业
及时确立强势的市场地位
难以了解掌握竞争者真实情况、广告投入数额、时效易偏差
易忽略实际市场大环境影响因素
5
市场份额法
以确保和扩大市场份额为目标，确定高于市场份额的广告份额。
新产品广告份额一般要两倍于目标市场份额
广告预算是对广告活动经费的框算和分配***，也是广告策划整体方案的重要组成部分。广告预算提出广告费用开支的数目和具体的分配方案。 １、广告预算书一般以图表的形式将广告预算的列支、***和分配详尽地表示出来。广告预算书的格式及内容视不同业务需要所涉及的项目具体拟定。一般直栏分为项目、开支内容、费用和执行时间，横栏为项目的明细分类，如市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒体租金、服务费、促销与公关费等。广告预算书后一般还附加一段说明文字，对预算书的内容进行解释。 ２、广告预算书的格式和内容不可能千篇一律，要视具体的业务项目而定。有的项目也可具体化，如其他杂费开支一栏可具体分为：邮电、运输、差旅、劳务等费用。也可增加项目，如广告机构办公费或管理费、人员工资或者服务费等。
广告预算是企业为作广告而预先拟定的开支***。通常在新的年度开始时，根据往年的情况，结合当年的生产销售***，制定出全年所需要的广告费的总额和广告费的使用范围。影响广告预算的因素有产品的生命周期、竞争对手、销售目标、市场范围、广告媒体、企业财务的负担能力等。根据影响广告预算的因素，计算广告经费预算的方法有：(一)目标达成法。在设定销售目标的前提下，为了达到销售目标，根据广告活动的费用需要来制定广告预算。(二)销售百分比法。按照销售比率决定广告经费预算。(三)盈利百分比法。根据企业的利润大小来提取广告费的比率。(四)竞争企业对抗法。根据竞争对手的广告活动来制定广告活动的经费预算。(五)任意百分比。凭广告经营者的直感和经验制定广告经费预算。(六)支出可能法。根据企业的财力来确定广告预算的方法。
江城机修厂团费拟于六月中旬在全场范围内组织一次乒乓球比赛，购置设备、奖品等费用约需五千元，另外，团？
给你一个建议。可以这样处理。
写一个下一年度工作安排，详细列出团委所要开展的活动目的、时间、参加人数和经费预算，上报厂部。好处是领导只要批一次，就可以将下一年度所需经费一次要足。同时也可以叫领导了解团委日常活动的开展情况。
给你一个大纲，供参考
厂部：
团委在厂领导的XX下，XXXX。
一、今年团委活动开展情况、取得的成绩（重点是为厂带来的好处和利益，使劲写哦）
二、下一年度的工作***和经费预算
请领导批示
团委
X月X日
都来开播吧冲刺赛奖金是怎么分配的？
奖金分配通常由赛事主办方根据比赛的规则和目标来确定。
一般来说，奖金分配可能会考虑以下因素：
1. 比赛成绩：参赛者在冲刺赛中的表现，如排名、得分等，可能是决定奖金分配的主要因素。
2. 比赛级别或阶段：不同级别的比赛或比赛的不同阶段，可能会有不同的奖金设置和分配方式。
3. 赛事规模和预算：奖金的总额以及分配比例可能与赛事的规模和预算有关。
4. 其他因素：有些赛事可能还会考虑其他因素，如参赛队伍或个人的表现、观众投票、裁判评分等。
要了解具体的“都来开播吧”冲刺赛奖金分配情况，最好的方式是参考赛事的官方规则、通知或相关官方渠道发布的信息。这样可以获得最准确和最权威的答案。
