关于篮球论文的前言？
前言：篮球运动是一项深受广大民众群众喜爱的体育项目，它不仅可以锻炼身体，愉悦身心，而且一些高水平的篮球比赛还可以给观众带来美的享受，丰富人民的精神文明，几十年来，防守技术，技术体系发生了很多的变化，由原来的跟着进攻防守被动的应付进攻，变成积极主动的控制进攻，现在我们对于篮球来说，越来越掌控他的打篮球的一种方式，期待了篮球的事业，更加的辉煌。
亚运会的目录怎么写？
亚运会的目录可以按照以下方式编写：
首先，应引言亚运会的背景与意义，介绍其举办的目的和历史背景；
其次，简要介绍本届亚运会的举办城市、时间以及主题；
然后，详细列出亚运会的包括开幕式、闭幕式、各项比赛项目、竞技场馆、参赛国家和地区、以及相关组委会、志愿者工作和安保措施等重要章节；
最后，总结亚运会对于地区和国际体育发展、人民友谊与文化交流的重要影响，展望未来亚运会的发展前景，并致以感谢。
亚运会的目录应包括以下内容：赛事介绍、赛程安排、参赛国家及地区介绍、场馆介绍、裁判组成及规则、安保措施、交通指南、志愿者招募及培训、奖牌及颁奖仪式、赛事直播及媒体报道等。
这些内容可以分别列出章节，以便读者能够快速定位需要的信息。同时，为了确保信息的准确性和及时性，目录应该随时更新，以反映最新的赛事进展和变化。
编写亚运会目录需要遵循一定的规范和格式，以便读者能够快速了解目录的内容和组织结构。以下是编写亚运会目录的一般步骤：
1. 标题：在目录的顶部，使用粗体字写出目录的名称，如“亚运会目录”。
2. 章节标题：在目录的正文中，列出各个章节的标题，每个章节标题应该简明扼要，能够准确反映该章节的内容。
3. 章节编号：对每个章节进行编号，以便读者更方便地查找相关内容。编号可以使用***数字、字母或罗马数字等方式。
4. 章节内容：对每个章节的内容进行简要描述，以便读者了解该章节的主要内容。
5. 页码：在每个章节标题后面，列出该章节中各个部分的页码，以便读者快速找到需要的内容。
6. 附录：在目录的末尾，列出所有的附录内容，如术语表、缩写词表、参考文献等。
需要注意的是，亚运会目录应该简洁明了，内容应该全面准确，以便读者快速了解亚运会的组织结构和内容。同时，应该遵循一定的排版规范和格式，以便读者能够快速找到需要的信息。
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、***的完成情况
主要阐述，本月/年的工作***的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作***
主要阐述下月或来年的工作的***，展示主要的三到五个事项即可，并附工作***表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目***的完成情况
主要阐述，项目***的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作***
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目***表。
三、部门（月/年）总结
1、部门***完成情况
A、月度总结主要阐述，月度***的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有***展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作***
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作***表。
我是精益小虾，以上就是我的经验分享，如对您有帮助，欢迎关注、点赞；同时欢迎各路大神留言交流。
谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：
工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。
完善的工作总结包含以下主要内容：
1、基本情况概述
2、目前的成绩和做法
3、从中得出的经验和教训
4、今后的打算
关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：
1.关于执行过程的概述和叙述
主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。
2.成绩和缺点。
重点。肯定一些成绩，找出某些缺点。
表现在哪些方面，怎样产生的等。
3.经验和教训。
总结经验和吸取教训。
4. 今后的打算。
明确努力方向，提出改进措施等。
文字纯手工录入，如存在不通顺，敬请包涵。
谢谢阅读。
诸位伯乐，敬请【关注】不二悟语。
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每到年底，总结和***工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。
根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：
第一步：呈现年初的绩效***表；
第二步：三个主要的工作成绩；
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
第四步：下一年度的工作***。
第一步：呈现年初的工作***；
不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的***指标。
并且把***指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。
第二步：三个主要的工作成绩；
基于绩效***的三个主要工作成绩一定组织到位，主要体现本单位和本部门的特有价值和贡献。
举几个部门的栗子：
销售部门：
主要体现销售指标达成情况，体现公司要求的业绩规模；体现本部门的核心价值。
利润指标的完成情况，体现企业的造血功能的健康程度；
销售费用控制情况，提现合理业绩费用比；
团队的建设情况和团队的人均能效比。
注：1和2合并说。
研发部门：
研发的重要新品及上市的业绩表现；不能只说弄了几个新品，要说业绩表现，否则有可能是沉没成本。
老产品的改进和市场的业绩表现；
研发费用的控制；
团队的建设。这一点很重要，不能青黄不接。
注：1和2合并说。
生产部门：
订单的完成情况，订单的完成及时率；
生产成本的控制和质量保证体系建设；
工艺和技术的改进；
人均的能效比；
注：3和2合并说。
职能部门：
公司大的管理专项完成情况；比如质量体系、预算管理、干部储备等。
本部门的主要职责的工作要项；
部门的团队建设。
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
成绩总结部分洋洋洒洒一万字，不足部分惜字如金200字，是一般经理人的常规做法，实际上不可取。
工作中的不足一定会有，领导也清楚，所以总结的时候一定要把主要的不足之处一到三项，要说清楚不足是什么，认识要到位，不能含混，认识清楚就能加分。
同时要把改进的措施研究到位，一定要对症下药，不能自欺欺人。
第四步：下一年度的工作***。
最后一个部分属于下一年的工作***部分，这个部分不能疏忽，一定要结合公司的战略和领导的主要思路来设计。
第一个部分，就是部门绩效***表格，简单明了；
第二个部分，要把工作***表的目标转化为工作***。5W2H要配比到位，要不然就是瞎忽悠，碰运气。
第三个部分，是希望公司基于工作***表格给与的支持和帮助。
第四个部分，要不决心，表忠心。
如果有年度述职，请务必设计好述职ppt，同时在家自己述职演练到恶心为止。能加分！
乒乓球前言怎么写？
前言，其实就是从大的方向来说一下，
这个比赛的可行性，领导们如何重视，如何组织
首先畅谈一下社会经济的发展的趋势，然后谈一下利弊
然后联系到乒乓球，说一下他的重要作用，对国民的素质和体魄如何如何。
最后讲述乒乓球在中国的影响
