山东鲁能的老队长舒畅干什么去了？
舒畅是鲁能队的老队长，很多年龄稍大点的球迷对他印象很深刻。舒畅，青岛人，77年出生，94年加入泰山队，2006年开始担任队长，11年正式挂靴。在场上主打的位置是后卫，也曾短暂踢过后腰和前锋。头球能力出色，擅长大力射门，经常作为禁区前沿任意球的主罚球员。舒畅作为球员，可以说见证了球队从济南泰山将军队到山东鲁能泰山队的更迭历史，也见证了山东队一步步崛起的艰辛历程，是我鲁的功勋球员、功勋队长。
作为老队长，舒畅在球员期间，因其转身速度慢、防守失位屡遭球迷诟病。“怨天怨地苑维玮、输人输球不舒畅”就是球迷为了黑他和14阿哥专门编的顺口溜，但老实忠厚的舒畅没有反击，而是选择自己默默承受。
退役后，舒畅与爱妻举办了婚礼，此后，基本退出了公众视线。曾有消息说，舒畅并没有离开足球圈，没有离开鲁能俱乐部，但消息的来源并没有保障，曝光率很少的他生活的非常低调，也许，他很喜欢这种不被打扰的生活吧。
最后，上一张舒畅浴血奋战的图片
感谢你的拼搏，让鲁能越来越好，山东球迷不会忘记你。
山东鲁能的老队长舒畅自从2010年退役以后，就再也没有在鲁能球迷的视野中出现过，估计现在骂过舒畅的球迷都后悔了吧，当年都觉得舒畅踢中后卫不靠谱，当舒畅彻底离开之后，大家又发现原来舒畅才是最靠谱的吧。
当年鲁能球迷骂舒畅骂的真是太狠了，以至于舒畅退役之后直接选择了归隐，不再出现在和鲁能有任何关系的场合，看来真是心理受到了很大的伤害。不知道鲁能球迷记不记得当年的那句口头语：怨天怨地苑维伟，输球输人不舒畅。谢天谢地谢亚龙，信神信鬼信兰成。
现在回头想想真是时间飞逝啊，我们也都慢慢的长大了，变老了，回忆起当年的事情，真是感慨万千啊，现在才发现当年是多么值得回忆，不过却永远也回不去了。而我们的老队长舒畅则直接退出了足球圈，现在舒畅名下有多家公司，已经覆盖了包括五金、农产品、体育运营等产业，可以说事业做得非常成功。
依稀还记得当年舒畅，血染赛场，头破血流，胳膊吊着绷带满场飞奔，现在永远也找不出这么拼搏的球员了，还有那时候的吕征、苑维玮、矫喆等等，那个不是被我们骂的狗血喷头，所以现在我们应该心怀善念，更好的对待我们现在的球员，给李霄鹏、崔鹏他们更大的空间，不然舒畅带给我们的遗憾将重蹈覆辙！
提到舒畅秀才就有一肚子话要说，真是一个让人又爱又恨的球员！
看到你的配图是***演员舒畅，其实虽然不是一个人，但是两个人还有过一点交集，记得当年读中学的演员舒畅还曾在山东卫视的老牌栏目《阳光快车道》做过节目，其中就邀请了山东鲁能的舒畅一起拍了一个VCR，据说二人还是朋友。
2010赛季后舒畅与李金羽和高尧一起退役，山东鲁能分别为三人安排了一份工作，高尧去了足校，而舒畅和李金羽被安排了副领队的虚职后最终没有回到俱乐部，不久后出场回到青岛老家结婚了。
退役舒畅没有回到山东鲁能，不清楚是不是因为踢球时候被骂的太重的缘故，舒畅选择了创业，在北京注册了一家体育文化发展公司，自己做起了老板，主要从事体育用品 和器材的营销，同时还有体育赛事的营销和策划。
现在想想当年山东鲁能确实有很多球迷都被吐槽的不轻，李霄鹏的黏球，舒畅的转身，李金羽的越位，吕征的拐弯，苑维炜更是各种被黑，现在想想这些球员可都不用U23政策就踢上比赛的不错球员了！
这是我的回答，认可请点赞，喜欢请关注，我是秀才，愿与您一起为山东体育呐喊助威！
舒畅作为球员，似乎很难找到比舒畅更加成功的，虽然围绕他的争议从来就没少过。进入泰山队，1995年身披23号战袍，1996年改穿5号至2010年退役，截至2010年末，舒畅代表球队出场次数274场打进20球，成为山东鲁能队史上出场次数最多的球员。舒畅在效力山东鲁能队期间，获得了4次联赛冠军、4次足协杯冠军、1次中超杯冠军，还有1次全运会冠军，前无古人，后更难有来者！他也是唯一一位见证了球队四夺联赛冠军的球员。
做为老队长，自从退役后担任鲁能领队后，他的消息就很少听到了，有的说他现在在做贵金属的生意，也有的说他现在致力于青少年足球活动，但是无论他现在在做什么，他终究是我们的功勋队长
不知题主为何要放女演员舒畅的照片？说到山东鲁能，球迷心中会浮现出很多名字，李霄鹏、宿茂臻、李金羽、韩鹏、高尧、舒畅等等。山东鲁能出人才，的确如此，舒畅就是鲁能培养出来的球员，出生于青岛的舒畅自1994年开始便进入山东鲁能俱乐部，自2011年退役，他把自己17年的职业生涯都交给了山东鲁能队。
舒畅在初入足球行业时，曾短暂的提过前锋的位置，之后转踢中后卫，经过多年的锻炼，他终于在这个位置上逐渐踢出名堂，并在2006年开始成为鲁能后防的核心和场上队长。由于有踢前锋的经历，作为中后卫的舒畅在比赛中常常会“不安分”，他时常会在比赛打不开僵局的情况下挺身而出，利用自己的进攻能力，远射、头球以及定位球来帮助球队。
虽然舒畅一直兢兢业业，但在当年他同样受到不小的争议，由于防守中的转身慢和经常漏防等现象，他也被球迷“黑”的不轻。一句“怨天怨地苑维玮、输球输人不舒畅”就是当年最好的写照。虽然球迷对他又爱又黑，但作为队长的舒畅还是有担当的带领着队友们一起前进。在鲁能的职业生涯中他随鲁能获得过中超冠军和足协杯冠军等多项荣誉。
舒畅于2011年正式挂靴，结束了自己长达17年的职业生涯，退役后的舒畅并没有选择教练工作而是选择了下海经商，目前舒畅不但拥有自己的体育用品公司，产业还涉及农产品、五金等多个领域，可以说已经是一名非常成功的商人。
怎么才能成为一个游戏的策划啊？
游戏策划（GD、Game Designer）是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员，是游戏开发的核心。主要工作是编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。
游戏策划需要具备的能力包括：洞察能力、市场调研能力、操作能力、鉴赏能力、表达能力、协调能力、思维能力、常用软件的使用能力。
需要学的东西就很多啦，任何职业都不是简简单单就能干好的。大概需要学的东西如下：
讲解任务书与项目手册
游戏产业分析
游戏本质分析
游戏运营介绍
游戏开发技术介绍
游戏策划成长之路及工作流程介绍
研发需求分析
游戏设计思路
游戏立项设计
文案写作
游戏元素
游戏规则
游戏任务
游戏系统
数值与平衡
关卡设计
交互界面设计
游戏策划整合
Unity3D 引擎学习
Unity3D 游戏项目开发
大概这些，具体再细分你就要去咨询培训机构或者世外高人了。
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大概这些，具体再细分你就要去咨询培训机构或者世外高人了。
-- 部分摘自《百度百科》
我也是从事了十几年游戏工作，现在给你分享下吧。
如果你想进游戏公司做事，该学些什么
1.游戏策划分类有，系统策划，关卡策划，文案策划，数值策划这几个比价通用的种类，小公司一般也就这么分的，大点的公司，会分的更细致一点，包括UE，用户体验等。当然，还有一种叫执行策划，一般就类似学徒工的角色。
2.每个想要从事游戏行业的人，或者说想要做游戏策划的人，都有很大的愿景，很大的理想，做出很伟大的游戏，但是这些，不足以支撑你以一个小白的身份进入到游戏行业，没有游戏策划组，会要一个什么都不懂的小白，因为公司找你去是解决问题的，不是产生问题的，所以你首先要入行。这个可以是参加一些游戏学校的培训，记住，这个学不到什么，只是你进入游戏行业的敲门砖。或者，你可以从一些游戏测试开始学，以游戏者的身份进入到这个行业。
3.然后进入行业以后，小点的公司，都是当你执行策划用，就是找找资料，配配表之类的工作，你要在这过程中，像海绵一样吸收知识，不懂的多问，做错了不怕。
4.然后在你足够了解这个行业之后，你可以开始对自己定位，想走哪条路线，最终走向制作人的光明宝座。系统路线，一般熟悉各个游戏的主要系统，能扒开现象看本质，一眼就能知道这个系统作用是什么，而且能类举出同类变异系统。数值路线，这个比较枯燥，也比较专业，个人觉得，如果有相关专业的人才，他做其他数学相关工作，一定比做游戏更有前途~~所以你就别想了。关卡路线，这个是需要你规划玩家游戏进程，规划玩家体验的，也是一条路。还有就是文案策划，剧情路线，这个你要文笔有足够的自信，也属于比较专业级别的。
5.从事游戏策划，你还要知道美术和程序的工作流程，工作方式，至少也要知道一些基本的知识，因为策划是整个项目组的沟通桥梁，传声筒，你如果理解有问题，那做出来东西就千奇百怪了。
6.身体保养好！
希望这些对你有帮助
如何看待网文作者将5月5日定义为五五断更节？
2020年TX暴政，五帝出走，阅文欲独裁一统江湖。
发出江湖独裁令，称江湖写手皆为雇佣军团。
江湖作家分分起义，共约5.5起义，
史称阅文断更节!
阿里巴巴：我创造了双十二，历史几年，送了几十上百亿红包！
京东：对抗阿里，我提前搞了双十一！送了几十亿红包！
阿里巴巴：出来吧，天猫！
天猫：为你而战，我的主人！
阿里巴巴：赐予你金钱的力量，打倒京东，双十一你也上！
天猫：为了阿里，我加入双十一的战斗！红包送的只比京东多！
苏宁：为了生存，我要搞双十购物节，拼了！每年送几个亿红包！
阅文：你们都太弱了，造节而已，何须花钱？！
阿里：？
天猫：？
京东：？
苏宁：？
腾讯：为了垄断，现身吧！5.5阅文~~~~~断更节！！！！！！
哈哈哈哈啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈~~~~~~
作为一名网络作者，面临两个选择，55断更节，参与，亦或不参与。
不同的选择会带来不同的后果。
若参与，可能会导致被资本摒弃、书被封禁、以后都不给推荐，无法签约。
若不参与，会相安无事。
若不参与，说不定别人参与了，成功了！我能坐享其成，美滋滋。
别人没成功，我也相安无事，我的书不会被封禁，还是美滋滋。
可一本书的签约与否，推荐与否，看的不是作者是否听话，而是内容。
在资本的眼里，没有永远的敌人，只有永远的利益。
身为一名作者，需要自信。
书写的够好， 完全无需担心这个问题。资本会放着钱不赚？
书写的不好，担心是否被摒弃，有意义么……
需要明白，为自己争取权益，是一种博弈，而非仇恨。
资本并不会因为在想要消减作者权益的时候，一个作者说我不想被消减，就记恨这个作者十年八年，并且落实措施，“以后这个作者永不录用！”
你是资本，你会有这个精力，会浪费成本在这种无趣的事上？
虽然提到自己是一名网络作者，但其实已经断更一年多了……
这次断更节，是没资格参与了。
@浪饿肥粥的提案很好，未必需要一定断更，每个人的处境与想法不同。但就算不断更，在开单章、本章说、读者群等地方提及“55断更节”也是支持的一个方式。能让一部分写手和读者知道这个沙雕节日就是胜利！
即使作为已经断更一年多，（算是离开网文圈的人？）我仍旧希望这件事被更多的人看到。
这件事从几天前开始关注，相关话题热榜上了一次又一次。
我很欣慰，我看到了网文作者的实力！
与别的行业从业者相比，网文作者的从业者太少了。网络作者的社会地位，也很渺小。
这是一次机会。
虽然断更一年，但这一年从未真正放弃过写作，这一年里，断断续续地整理大纲，创作开篇，一陆陆续续的整理了三十几万字，本来准备到五十万字就发布的。
自从前几日得知合同的事后，这几日已经完全没有动力了！
这一年多，在创作过程中，完全没有一分的收益，但我是快乐的，动力十足的。但现在那股心劲没了……
即使打开文档，坐在电脑前，一个字都写不出来。
即使心中有了灵感，也失去了那种灵感来时的激动。
我感觉我错过了那个机会，错过了那个通过写作有望翻身的年代。
希望勇士们，可以拔出巨剑，力挽狂澜，救救孩子……
键来！
……
回答这个问题，希望更多的人了解到这件事，这是我所能做的。
如果这个年代终结，我又靠什么能翻身呢，那些如我一样的人，又怎么能翻身呢……
写作可是在我看来，唯一一个不需要看领导脸色，不需人脉资本，而是凭自己实力赚钱的事情啊！
体育管理学中的体育战略有哪些？
体育管理学中的体育战略包括以下几个方面：
1. 体育营销战略：体育营销战略是指通过市场营销手段来推广和宣传体育赛事、体育组织或体育品牌。
2. 体育人才战略：体育人才战略是指通过招募、培训和留住优秀的体育人才，以提高体育组织的竞争力。
3. 体育赛事战略：体育赛事战略是指通过策划、组织和管理体育赛事，以提高赛事的知名度和影响力。
4. 体育赞助战略：体育赞助战略是指通过与企业合作，获得企业的资金和***支持，以提高体育组织的竞争力。
5. 体育场馆战略：体育场馆战略是指通过管理和运营体育场馆，以提高场馆的利用率和收益。
6. 体育文化战略：体育文化战略是指通过推广和传播体育文化，以提高体育组织的知名度和影响力。
7. 体育科技战略：体育科技战略是指通过应用先进的科技手段，提高体育训练和比赛的效率和水平。
8. 体育政策战略：体育政策战略是指通过制定和实施体育政策，以推动体育事业的发展和提高体育组织的竞争力。
这些体育战略是体育管理学中重要的研究领域，它们对于提高体育组织的竞争力和推动体育事业的发展具有重要意义。
项目策划分工5个角色？
一是策划者。
成都活动策划公司指出，策划部门是活动策划公司不可或缺的，策划是公司的核心任务之一。一般策划公司会见客户的流程是:项目部会提前和客户预约，根据客户提供的相关***信息和想法，然后策划需要根据客户提供的信息为客户制定策划方案，也就是策划要发挥脑力部分的作用，把客户的想法付诸实践。
二是项目人员。
项目组成员负责与客户对接，负责前期与客户的谈判，讨论活动的具体事宜，了解客户的想法，了解客户打算做什么，项目组成员相当于一个活动的小管家，或者导演、业务员等，在活动的中期负责***和执行；调动各部门对活动的整体协调和控制。作为活动策划公司不可替代的角色而存在。
三、设计师。
策划员和设计部是共同的相联的两个部门，因为策划部要把客户的想法还原为客户的想法，那么策划部要把客户的想法告诉设计师，起共同探讨这个设计如何去做，然后把想法交给客户。
4.行政长官。
项目执行者主要协调项目的各个方面，主要与公司内部人员对接，如一些设计材料的订购，各方面***的调配等。
五是创造性人才。
***策划公司的创意部门是公司发展的推动者，也是未来发展的重要部门。创意部门负责收集世界各地有创意的材料，把它们放入素材库，然后源源不断地提供给设计或策划人员。
