体育赛事策划能组织训练吗？
体育赛事策划是可以组织训练的。体育赛事策划和组织训练是没有矛盾的，也没有任何规定说体育赛事策划是不可以组织训练的。体育赛事策划是***体育比赛，从体育比赛的审批和规模，参赛人数，比赛需要多长时间，***的。组织训练是谁都可以做的。所以，体育赛事策划是可以组织训练的。
高校对外联络工作方案？
大学外联部的工作***(一)
外联部可谓是学校外联内引的一个窗口，从增进本学校与其他学校的交流，从校内活动到学校对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，扩大影响。为了更好的开展外联部的工作，现将工作***安排如下：
一、做好协助
1、协助学校的学生团体搞好各种工作，保障校内其他学生部门开展活动。此项还需要根据学校的活动***针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作，迎新晚会，学校的运动会等。
2、在学校举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
二、扩大影响
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学校的联系以及发展与学校的友好关系，通过与其他学校的联系交流，把他们的特色引入我校，把我校的工作推广到其他学校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，从而展现我们学校的风***，扩大我们学校的影响力。
1、展现风***----抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学校同学参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习;第二，争取在这个学期，与其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待确定。
2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们学校自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力;或者通过我们学校牵头的形式，与其他学校一起举办活动，以达到目的。
三、部门的内部工作
1 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作***，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动时间：每周一次或根据情况而定
活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.
3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.
以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。
比赛策划书奖项设置怎么写？
奖项设立
1、单项奖：各个比赛项目的前三名。
2、团体奖(针对各系)：***用单项奖得分累计的方式评比，一二三名分别累计5、3、1分，以此评出一等奖、二等奖、三等奖。
3、优秀组织奖：根据各系组织的情况，及各队的表现情况，如队员到场是否有序迅速，系上各班参与度的高低，是否全情投入比赛等。
4、道德风尚奖：比赛过程中展现了良好的精神风貌和大学生素质的各队和各系均可参与评选。
大学生想参加营销比赛，想在学校进行，学校不批准应该怎么办？
学校不允许，应该有他的道理，如果你违背学校的规定，通过关系等私下开展，一旦被发现也不好交代，不是明智之举。我不知道你所说的营销比赛是谁举办的，什么性质？但应该是现校外活动。如果属于校外活动，那么你将营销活动搞在校内，无疑就是将人群定位为同学学生！不知道你出于什么原因，但是显得目标人群狭隘，如果你是想做出真实效果，锻炼营销能力，可以在校外进行。如果仅仅是为了轻易得奖，获得销售业绩，那么你可以在校园周围组织活动，通过线上引流传播，既不影响学习规定，也可以获得业绩。
