体育赛事策划公司经营范围？
体育设施公司的经营范围有那些 体育用品、体育器材、体育赛事的活动组织及策划咨询、体育信息咨询。 健身服务，商务咨询，销售文体用品，服装鞋帽，日用百货，运动器械，会展会务服务，设计、制作各类广告，企业形象策划。体育赛事策划，文化艺术交流策划，公关活动组织策划，展览展示服务，体育咨询（不得从事经纪），自有设备租赁（不得从事金融租赁），文具用品、体育用品、仪器仪表、汽车饰品、五金工具的销售，从事货物进出口及技术进出口业务。
体育赛事策划是怎么策划的？
好的体育赛事一定得有一个好的策划。好的策划一般包括以下几个方面。
1、活动主体：为活动确立一个意义，比如纪念什么，或者庆祝什么。
2、活动群体：最好确立指定的群体，不然会使比赛失去平衡，失去竞争。
3、时间地点4、活动宣传：要让更多的人知道，吸引更多的人参与，赛事宣传必不可少。5、联系赞助：好的比赛策划要事无巨细，必须有团队共同努力。
好的体育赛事一定得有一个好的策划。好的策划一般包括以下几个方面。
1、活动主体：为活动确立一个意义，比如纪念什么，或者庆祝什么。
2、活动群体：最好确立指定的群体，不然会使比赛失去平衡，失去竞争。
3、时间地点4、活动宣传：要让更多的人知道，吸引更多的人参与，赛事宣传必不可少。5、联系赞助：好的比赛策划要事无巨细，必须有团队共同努力。
赛事运营是做什么的？
赛事运营的职责:
1、根据公司战略发展需要，制定国家主管部门关于职业技能竞赛相关比赛整体规划方案及赛事运营方案，包含全国职业院校技能大赛、全国行业职业技能竞赛推广方案等，并确保有效执行；
2、全面负责赛事团队的组建、管理和执行工作，整体统筹、管控赛事前期推广、中期执行、后期评估总结等工作；
3、负责与大赛组委会、相关单位及参与院校的沟通整合工作；
4、统筹管理项目上下游***的引入及对接，以保证项目顺利落地；
5、监控赛事项目全程实施情况，及时根据赛事要求和变化制定解决方案，灵活应对突发***；
6、负责全国各大赛区的赛事组织与管理工作；
7、对比赛规模、赛事成本控制、赛事执行质量负责；
主要工作内容如下：
1、负责赛事的执行策划、组织、联络；
2、制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核；
3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量；
4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议；
5、针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估；
6、结合线上运营，开展线下活动的督导、执行；
7、完成领导交办其它工作内容。
比赛策划书奖项设置怎么写？
奖项设立
1、单项奖：各个比赛项目的前三名。
2、团体奖(针对各系)：***用单项奖得分累计的方式评比，一二三名分别累计5、3、1分，以此评出一等奖、二等奖、三等奖。
3、优秀组织奖：根据各系组织的情况，及各队的表现情况，如队员到场是否有序迅速，系上各班参与度的高低，是否全情投入比赛等。
4、道德风尚奖：比赛过程中展现了良好的精神风貌和大学生素质的各队和各系均可参与评选。
怎么自己创办赛事？
要创建一项成功和有影响力的赛事，需要遵循一系列步骤。首先确定赛事的目的和目标，拟定详细策划和预算***，并建立一个专业知识和经验丰富的团队来协助您。
与当地和全国组织合作，利用社交媒体和广告渠道进行推广，吸引赞助商和参赛者，并确保活动期间有良好的组织和执行。
最后，根据每次赛事的成功和学习经验进行评估，并继续改进和创新。
