想问一下大学社团怎么拉赞助？
大学社团要举办活动，这是好事。好事也需要一定的资金支持。否则也是举步维艰。但什么事都是车到山前必有路，船到桥头自然直。只要你肯做坚持做，就会有人关注你。那个人就是商家。商家会从你的活动中看到无限的商机，也会从你的活动中努力扩大自己的品牌影响。问题的关建是沟通。很多时候是买家找不着卖家。无形中互相都错过了很多良机。很是可惜。弄的互相都很艰难。互相都误事。问题的关建是策划与宣传。你不能等着别人来主动的了解你。这概率还是太小。还是要用对的人和对的人来说对的话。这才是成功之举，在推销自己的同时还是要说对方关心和感兴趣的话题为好。这也是培养人才，发现人才，培养组织能为的好时机，即拉到赞助又培养和锻练自己何乐而不为，希望不要错过。
大学社团的赞助可以去大学旁边的商铺拉拉看，需要去和店长或者是老板做沟通。大家肯定都不会做亏本的买卖，你需要拿出一个方案然后去跟人家说，他赞助了之后可以达到的宣传效果之类的。
我们学校大部分拉的都是奶茶店啊，蛋糕甜品店之类的。
当然你们学校附近有商圈就更方便了，或者你们家就是做生意的，有这方面的***，或者同学有这方面的***也是非常不错的。
还有就是拉大品牌的赞助，你需要去联系品牌在你们所在区域的经销商，和他们去谈。其实如果你们学校的***ok，那么经销商会自己找上你的。
现在有很多面向大学生的东西都需要拉赞助。
比如可以找Sounds呀～～我们现在正在找可以赞助的活动呢～
谢邀:没进过大学，不了解社团的情况。怎样才能拉到更多的赞助呢?首先要确定活动的目的，找到相应的商家，策划一个双方互利的共同点。最好能找到学校里学生需求量打完，但是品牌竞争比较多的商家，譬如 有蒙牛 伊利 之类的大品牌，相对性我们就应该去拉当地的品牌，做好企划案，为商家和同学都谋到***。
首先要清楚你社团组织活动的目的是什么？并描述清楚。
其次制定好清晰的方案和财务预算；
此外，要分析此次活动和哪些行业哪些公司会感兴趣和关联；
再者，分析目标赞助公司可能所关心的点，即公司能从校园活动中得到何种好处？是其新产品能在校园推广？还是能帮助提升公司在校园里的知名度。
了解这些后，要清晰告知赞助单位可在活动中进行切入？即你的实施***。以及预期的效果预测。
最后，整体方案中，要设计好活动组织完后续的评估反馈给公司。
由于提问相对较含糊，小编仅能从解决思路上给予一些帮助，供参考。
拉赞助的策划书怎么写？
拉赞助策划书这样写：各位家长：
大家好！为迎接2023年新年的到来。我们班决定举行一次智力运动会，主要项目有：围棋、跳棋、中国象棋、国际象棋、五子棋等。
因班级班费不足，现特邀请家长们有钱出钱，有力出力，多少攒助一点，这些设施将陪伴孩子们毕业。谢谢各位家长！
如何得到健身补剂赞助商的赞助？
作为普通人，这是不可能的，别想了。
除非你练的非常好，得过全国性比赛的前几名，而且还要有足够的粉丝，有吸引力，有话题，粉丝怎么也得在二三十万以上，甚至百万粉丝，否则商家凭什么赞助你。
而且还要商家有市场需求，需要你为他们做广告，做广告一般都是聘请有影响力的人，这是商家的基本要求，否则无法达到宣传的目的，商家岂不是白白损失一笔费用。
如果你是健身房老板，可以与商家谈合作，代售商家的产品，商家除了按照批发价给你发货之外，可能会给你一些赠品，但是这种合作，往往需要健身房有较强的实力，要么规模大，要么连锁，要么在本地区有影响力，而且一般都是北上广深这种一线城市，其它城市基本上很难。
健身补剂的品牌很多，要是提问者觉得自己有实力，可以挨个谈，不过我觉得可能性不大。
一般来说拉赞助需要选准赞助商，公司业务与你们的活动内容、面向对象相关的赞 助商比较容易获得，另外完善的活动策划书和诚恳合作的态度也很重要。主要应该向赞助 商表明你们社团可以提供的赞助回报足够丰富，我们社团刚与攀藤网联合举办过一次活动 ，当时提供的赞助回报有：晚会现场海报、大屏幕等署名攀藤网，活动前期至活动结束后 的一两天挂条幅在学校的操场处，对冠名的商家攀藤网，将会在会场内挂横幅，以增加视 觉印象，从而达到宣传效果。宣传海报还可以在 活动前就张贴在校园里，另外也可张贴在 学校宣传栏中宣传，赞助单位在会场入口处、场内、舞台等地方竖立宣传展板，并可在晚 会入口处发放企业宣传资料 ，在晚会背景幕布上出现赞助单位名称等等，这些你都可以参 考，祝你好运！
***赛事策划方案？
一般包括以下几个部分：
一、赛事背景和目标
介绍***赛事的背景和目标，包括赛事的主题、规模、参赛队伍数量等。
二、赛事时间和地点
确定赛事的具体时间和地点，包括比赛日期、比赛场地、比赛设备等。
三、赛事规则和流程
制定详细的赛事规则和流程，包括比赛模式、比赛规则、计分方式、裁判规则等。
四、赛事宣传和推广
制定赛事的宣传和推广***，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等。
五、赛事组织和管理
确定赛事的组织和管理架构，包括赛事组委会、裁判组、技术支持组等。
六、赛事安全和保障
制定赛事的安全和保障措施，包括现场安全、网络安全、设备保障等。
七、赛事预算和收益
制定赛事的预算和收益***，包括赛事费用、赞助收益、门票收益等。
八、赛事后续和总结
制定赛事的后续和总结***，包括赛事回顾、奖项颁发、反馈改进等。
以上是一份
的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。在制定策划方案时，需要充分考虑赛事的各个方面，确保赛事的顺利进行和成功举办。
