在新形势下,马场如何搞才能发展壮大?
这是个非常沉重的问题。因为爱马,多少成功人士抛金钱洒汗水,艰难踟躇,最终功亏名败,让本来很优涡的生活,变得不堪起来!
难道,我们的马场就不能在发展的过程中创新发展与时俱进吗?突破口在哪里?
马场建没如果没有文化的浸润,信息高速的传递,民族特色的沿袭,诗和远方的情怀永远也做不好。
第一,体制问题的思考。
我国的草原面积广阔,北方少数民族骨子里流着几千年骑射的血液。只不过在生活、现实面前隐藏着,压抑着。缺少流露发泄的场所。大家默默的离开草原去往大城市生存。当他们目光所及那熟悉的蒙古包烧牛粪而升起的缕缕炊烟,看见包前拴马桩拴着的备着雕花马鞍的蒙古马的时候又怎能不勾起思念草原的思乡之情?
这说明什么?马场将草原文化同草原餐饮牧家乐结合起来,是一个思路。
现在的马场经营者大多数是家族式的。家里的人丁越多越适合。
几匹马,几间房,一圈十块,五圈三十,八圈五十。野骑一小时一百,节***日忙些,平曰里喂马刮圈靠天吃饭。
这样的马场饿不死,也没发展。
我认为好的模式是:建立公司化经营,具有营销策划、蒙式餐饮、职业经理复合型人材,注重蒙族文化(同蒙族歌舞呼麦等专业演出有合作协议)的综合***公司。
公司的构成:出资方具有管理能力,合作方出具场地马匹和文化。
做好总场,开发分场,联锁经营。
什么,还要开分场?对。做好总场有赢利后,通过总结提炼量化选择同是风景优美的风景区开分场。模式由总部设计控制,并允许分场探索新的项目。
总场和分场之间,分场和分场之间就可以进行骑马结伴旅游项目了!几十公里,游客在马场马术人员的带领保护下野骑,下马后就可以住进蒙古包喝奶茶吃手把肉了。
可以接团。结算方式可比照连锁旅店,统一价格和服务。
探索同当地武装部军民共建骑兵民兵的方式,为地方民兵力量增添新的力量。
这是个多赢的结果,可以大大增强马场的知名度和营销效果。并为全国各地有志于保家卫国,驰骋边疆的热血青年提供机会。
这是我从事马业多年的梦想和对马场经营的有益探索,今天与大家共同探讨。
创业从来不是拍脑瓜就能成的事,创业有风险,投资须谨慎。且与大家共勉。
我是赛罕蒙古部落。
桐庐亚运马术赛原创歌曲怎样向今日桐庐投稿?
需要先联系桐庐亚运会组委会,获得投稿渠道和相关信息,然后在符合要求的时间内将原创歌曲向组委会提交。
原创歌曲要符合桐庐亚运会的主题和氛围,能够展现马术比赛的精神和文化内涵,这样才能有更好的获得认可和推广。
另外,在提交原创歌曲时,还可以加入一些创意和互动元素,比如制作宣传***、举办观众投票或演出等形式,扩大歌曲的影响力和覆盖面。
总之,参与桐庐亚运马术赛原创歌曲投稿活动需要一定的策划和宣传,以及与组委会的深入沟通和配合。
可以通过以下几种方式向今日桐庐投稿:
1.将原创歌曲录制成***,并上传至***平台,例如B站、YouTube等,然后将***链接发送至今日桐庐的邮箱或微信公众号;
2.将歌曲通过音频平台发布,例如网易云音乐、QQ音乐等,然后将歌曲链接发送至今日桐庐的邮箱或微信公众号;
3.直接通过今日桐庐的官方网站,在网站上填写投稿信息并上传歌曲。
以确保投稿成功,建议在邮件或公众号消息中注明投稿目的和联系方式,方便今日桐庐对投稿进行回复和确认。
马场俱乐部经营模式?
1. 主要是以提供马术运动服务为主要目的的商业模式。
2. 马场俱乐部通常会提供马匹租赁、马术培训、马术比赛、马术旅游等服务,以满足不同客户的需求。
同时,马场俱乐部还需要投入大量的资金和人力物力来维护马匹的健康和场馆的设施,因此经营模式需要具备一定的商业化和可持续性。
3. 随着人们对马术运动的认知和需求的不断提高,马场俱乐部的经营模式也在不断创新和延伸,例如开展马术文化交流、马术康复等服务,以及与其他相关产业的合作等。
1.
国内马术俱乐部主要经营模式——会员制模式 会员制模式主要是以马术为主题平台,提供针对培训会员、马主会员、家庭会员马术培训、马匹管理、马 术赛事,以及个人家庭休闲度***和聚会等相关服务。
2.
国内马术俱乐部主要经营模式——马术赛事等活动的举办、策划模式 很多马术俱乐部具备举办马术赛事的条件,承担举办马术赛事,并以此获得知名声与经济效益。