体育运营与管理是什么？
体育运营与管理具有体育专项技能，掌握体育相关产业行业的管理、营销、服务等工作岗位必备的理论知识，具备组织、策划、管理、协调等能力。
体育运营与管理主要从事社区体育管理、体育俱乐部管理、体育***（场馆）维护和管理、体育产品销售管理、体育赛事的运营及体育市场的营销策划等岗位的服务与管理工作。
怎么做一个酒水营销的策划方案？
急需一个方案那么最快的是从百度上搜索各类的成型产品方案，付点小钱，然后购买过来修正，替换关键图片。如果需要自己做，则要先定位酒的类型:啤酒，白酒，果酒，黄酒，葡萄酒，不同各类各有细分。啤酒适推于夏天，黄白红酒适于礼品及酒店，果酒适于***与网推。描述完酒品自身特性后，就要考虑自身可整合的***，要点是推广渠道与落地执行，需充分考虑所在地的特点，不要发生写了超市，当地没上架渠道，写了广场，开人代会无法审批等情况。第三步，将定下的方案，做预演推算，列出相关涉及的成本开支，极尽所知，并分步列出时间节点和止损线。最后，在完成以上几版块情况下，可以增加一些额外的描述和总结，这个就看个人习惯了。
方案价值
酒行业的常规营销偏重渠道，品牌商难以与门店店主、导购员、消费者直接关联，无法清晰掌握终端的真实需求。而通过一物***营销数字化技术，以“二维码”的形式解决酒企业防伪、防窜货、溯源、扫码营销等的刚性需求的同时，快速捕获门店店主、导购员、消费者三端数据，将用户沉淀在企业可触达的官方渠道，并构建一套企业自己的用户账户体系，打造线上销售、线***验、社群互动的营销场景，让销售在线化、费用实时化、促销动作精准化，实现全覆盖且有重点的数字化产品布局。
解决痛点
1、酒水行业***货泛滥猖獗，产品不能溯源，企业形象受损；
2、终端开箱率低，产品滞销，市场占有率提升乏力；
3、产品畅销区域和滞销区域不明朗，无法做出精准的营销策略；
4、消费者数据无法收集，大多掌握在经销商和零售网点手里。
实施路径
1、以码的形式，构建三端账户体系
依托于米多大数据引擎，以一物***为抓手，针对品牌的零售终端、导购员、消费者分别建立一套账户体系，围绕3个不同账户体系分别展开营销活动和运营，实现品牌数字化营销。同时通过抓取人的信息建立用户账户体系，应用社交电商和社群营销，驱动人找货，引客上门，促进零售终端动销。
2、多场景营销码，收集用户数据
针对消费者
在一物***的背后，是基于消费者建立的会员系统，一旦用户扫码，就会基于微信号和品牌建立起消费者的个人账户，帮助品牌统计到消费者的原生数据「是男是女，哪里，年龄」、行为数据「干了什么？参与了什么活动」、交易数据「买了什么？何时买的？买多少」、场景数据「用户从哪里来，到哪里去？」，同时这些用户数据就作为品牌商的私有数据资产沉淀下来，为下一步的再营销打下了最重要的发展基石。
针对导购员
一旦导购员开箱扫码，品牌商就可以获取服务员/促销员的相关数据，逐渐构建品牌专属的导购账户体系；与此同时，当导购员把产品卖给消费者，当消费者扫码的同时，导购员就能获得相对应的奖励，包括红包、礼品、积分等多维度丰富的奖励，以此***导购员的促销积极性，从而提升品牌商终端产品的开箱率；导购员卖的多得到的奖励越多，通过利益的驱使导购员自发地推荐商品，使导购员成为品牌的宣传者与推广者，这样既促进了品牌产品的销量，又能为品牌商降低推广成本，一举两得。
针对门店店主
门店店主开箱扫码就能获得奖励，在其扫码的背后，也是品牌商收集门店数据（门店当日扫码量、中奖率等数据）以及门店店主数据（门店店主手机号码、名字、位置、店名等信息）的过程，逐渐建立了自己的终端门店账户体系；而通过开箱有奖、红包激励等措施，一方面可以避免经销商截留营销费用，让营销费用直达门店店主，另一方面可以促使门店店主积极主动推荐产品，提升产品开箱率和上架率；并实现门店信息数字化管理，建立以月度、季度为单位的开箱排行大奖，促使门店店主相互竞争，解决产品动销问题。与此同时，品牌商通过对门店动销数据的深度，还能实现对门店进行差异化营销和铺货管理，让动销效果更明显。
不同营销场景，精准化投放
基于DCRM中的用户数据，再结合营销数字化战术：“定向铺市、定点引爆、一地一策、流量同享”，帮助品牌商实现一物***的精准化投放，避免费用的浪费和有效的客群维护。
四、数据沉淀，抓取用户数据与产品动销数据
用户（消费者、导购员、门店店主、经销商等）扫码之后，作为企业的私有数据沉淀下来，品牌商在米多大数据引擎后台就可以随时查看具体用户数据、全国各地的销售数据（门店动销数据、店员卖货数据、门店开箱上架数）、扫码情况、用户画像（消费者画像、导购员画像、门店店主画像等），让企业与终端用户实现无障碍沟通，同时通过动销数据与用户数据的数字化呈现，便于决策层及时调整市场战略，真正做到品效合一。
五、深度用户经营，实现拉新、促活、留存、转化一体化
在进行一物***营销的初期，品牌商可根据不同的产品、投放地区、活动奖励等丰富标签，建立完善的用户标签体系，打造核心KOC，构建品牌商私域流量池，并根据不同会员标签实现精准***、差异化营销，提升会员黏性，实现用户分层、权益分级等；另外，品牌商还能围绕公众号粉丝开展持续的公众号、社群、朋友圈等多形式的内容运营，通过结合米多积分运营体系，在不同的节点结合使用不同的营销工具，进一步提升用户粘性，实现更好的用户互动并促进老客户拉新；最后以积分商城作为积分消耗的载体，让用户有积分能当钱花的感觉，用户通过扫码、参加互动等方式获得的积分越多，能兑换的奖励越大，用户的复购欲望就越大，以此形成用户经营的一体化闭环。
作者介绍
谢进凯，米多联合创始人、首席增长官研习社发起人，新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者，对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究，善于利用营销技术帮助传统品牌实现营销数字化转型，是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。
一个好的营销方案首先得定目标，何谓目标？一是目标客户群；二是通过营销要达到什么样的效果。然后才是具体步骤和具体方法，选择什么样的媒体进行推广，什么样的方法进行营销，活动时间安排及人员安排，活动资金预算等等……当然需要具体的好的营销方案可以加我关注联系。
体育公司有哪些经营范围？
体育设施公司的经营范围有那些 体育用品、体育器材、体育赛事的活动组织及策划咨询、体育信息咨询。 健身服务，商务咨询，销售文体用品，服装鞋帽，日用百货，运动器械，会展会务服务，设计、制作各类广告，企业形象策划。体育赛事策划，文化艺术交流策划，公关活动组织策划，展览展示服务，体育咨询（不得从事经纪），自有设备租赁（不得从事金融租赁），文具用品、体育用品、仪器仪表、汽车饰品、五金工具的销售，从事货物进出口及技术进出口业务。
***营销方案？
的方法如下：
1.优惠促销。根据市场价格，在价格方面给予一定程度的优惠，同时派人在人流比较大的地区派发***，宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多，比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。
2.活动宣传。根据***资金实力，可以考虑选择不同的活动宣传方案：1）选择当地热门节目赞助。2）与新闻媒体联合，炒作***新闻，比如***开出天价招高素质服务员等。3）举办***活动，比如歌王争霸等。4）与其他企业联合，推出合作卡。比如与餐饮联合，推出联名消费卡。
