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公共关系学案例分析:2006年超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关...
其次，孙隽对与湖南卫视的合作，定位准确，“四个一”的切入点中肯，显示了其高明的公关思维和策划头脑。此即“四步工作法”的第二步：策划方案。
分散了受众的记忆，如果直接叫“蒙牛超级女声”会有很强的记忆度，这点上算来，本次冠名投入的2800万就显的不够值，很明显地看出“湖南卫视”和“超级女声”的气势是有功高盖主之嫌。
[color=N***y]蒙牛乳业四大遗憾之处[/color] [b]冠名冠的累赘[/b] 在节目开场的时候，主持人的介绍词是这样的：“欢迎收看湖南卫视2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女生X进X决赛”。
组织形象（Organizational image），即社会公众对组织综合评价后所形成的总体印象。
我国体育赛事的营销策略包括哪些
1、产品策略：确定产品属性、特色、目标人群以及定价策略，同时注重品牌建设和形象塑造。促销策略：通过各种促销手段，如赛事门票、免费试用等激励措施吸引消费者；建立会员制度和集点卡等会员管理方式。
2、具体来讲，企业体育营销策略包含了企业体育营销组合的选择、企业体育营销***的制定、企业体育营销的执行和控制、企业体育营销的持续性等。
3、确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程 。市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。市场营销战略***的制定是一个相互作用的过程；是一个创造和反复的过程。
4、的主要内容按其逻辑结构分为五个部分。第一部分：市场营销概论和体育产业发展概述。第二部分：体育经营组织的营销过程。第三部分：非体育经营组织的体育营销手段。第四部分：体育市场营销的操作指南。第五部分：营销策划案例。
5、并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。体育营销策略：体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。
案例分析:安踏“独一无二”的产业链管理理念
1、这种管理理念主要包括以下几个方面：纵向一体化：安踏通过整合上下游***，实现了产业链的纵向一体化。这意味着安踏可以更好地控制产品质量、降低成本，提高生产效率。这种整合策略有助于提高企业的核心竞争力。
2、为兑现，安踏先后已经投资近亿元进行设备更新，并自行设计了“现场5S标准”等生产管理准则。而分管技术的副总裁李苏即司职安踏的高级工程师，在核心管理层当中专门设职直接进行质量管理。
3、在价值链定位之初，咨询机构科尔尼为安踏开出的药方是“强化面向大众的控制力”。丁志忠坦言曾参考丰田在品牌管理、经营决策方面的经验，瞄准国内中等收入人群，做性价比最优的品牌。
乔丹商标案例分析
1、强大的个人品牌是成功的关键乔丹作为一个伟大的篮球运动员，他的品牌知名度非常高。他的名字不仅代表了篮球运动，而且代表了一种态度和价值观。因此，一个强大的个人品牌可以帮助个人和企业在市场上取得巨大的成功。
2、因此，尽管保护知识产权的重要性已得到广泛认可，但在实际操作中，仍需要针对特定情况进行实事求是的协调和改进。这种协调需要涉及多个方面，包括知识产权所有者、***机构、国际组织和产业领域等。
3、以下是该案的分析：背景：2012年，乔丹在中国申请注册了他的英文名“MichaelJordan”和中文名“乔丹”作为商标。然而，乔丹并没有在乔丹体育之前注册商标。
4、有一场案件，对于我国姓名权与商标权的法律冲突领域极具代表意义。
5、有两种标志，一个是中国的，一个是美国的。如下图左侧为中国乔丹标志，右侧为美国乔丹标志：jordan brand是nike旗下的一个产品线，是美国球星迈克尔·乔丹本人自己的品牌，其标志被称为“飞人”。
6、有两种标志，一个是中国的，一个是美国的。 jordan brand是nike旗下的一个产品线，是美国球星迈克尔·乔丹本人自己的品牌，其标志被称为“飞人”。
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