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活动策划的绩效和提成怎么算
1、绩效分数怎么算：绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪。绩效本身就是一种取舍的利益交换，简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取。
2、鉴于广告公司项目运作都是团队的形式进行，提成一般是这样核算的：项目总监可提10%的项目毛利；主创人员可提5%毛利，AE的提成区间很大，一般是8%--15%z之间。
3、绩效计算方法如下：绩效考核计算公式=KPI绩效(50_)+360度考核(30_)+个人行为鉴定20_绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50_；360度考核总计200分占百分的30_；个人行为鉴定总计占20_。
4、绩效考核的计算方法通常由组织根据自身的情况和绩效考核方案而定，以下是一些常见的绩效考核计算方法： 定量计算法：使用具体的数字或指标来衡量绩效，如销售额、利润、完成的项目数量、客户满意度等。
体育活动比赛策划方案
1、体育比赛活动方案策划书1 为丰富教职工的业余生活，构建特色校园文化，增强教职工体质，促进教职工间的沟通和理解，增强教职工的归属感和凝聚力，特组织教职工开展本次趣味体育竞赛活动。为保证活动顺利进行，特制订本方案。
2、限次项目：（包括：颠毽子、颠羽毛球）要求在开始之后连续重复动作，不得间断，以完成数目最多者获胜。中途停止者只记录停止前的成绩。允许在正式比赛之前，进行一段时间的适应练习。比赛次数为一次。
3、体育活动策划方案1 活动主题 ***五月，阳光体育。
4、体育活动策划书模板范文1 参赛对象：全体师生 活动主题：阳光体育***参与 活动项目： 羽毛球、乒乓球、踢毽子接龙、排球 活动时间： xx年11月11日14：00开始。
从事市场活动策划的前景如何?
活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。好的策划是非常抢手的，因为能给一个项目带来极高的经济效益，能做一个翻盘的活动策划人更是非常了不起。
各个行业都需要活动策划，从新品上市，市场推广，品牌展示，维护客户，品牌维护等多个层面进行活动策划，运用广，前景乐观，活动策划贯穿协调的部门人员多，细节落地等多层次考略周全，需观察细微；专员的晋升空间会很大。
问题一：活动策划的工作怎么样，前景如何 活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。 问题二：活动策划这个工作的前景怎么样，工资高吗 活动策划，工资并不是很高。但是如果你是个成手，你有一百种方法从活动中挣钱。
策划本身就在帮公司赚钱。策划公司最主要的就是帮其他的公司做策划，他们可能会出来一些年会活动，也会策划一些求婚活动。
其次策划种类很多，不知道那种发展好？这个问题又回到了我们第一个问题，360行，行行出状元。
会展专业就业方向和前景如下：会展策划与组织 会展策划与组织是会展经济与管理专业的核心内容之一。毕业生可以在各类会展公司、展览馆、博物馆等单位从事会展项目的策划、组织、执行和管理工作。
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