本篇文章给大家谈谈体育赛事优秀案例分析，以及体育赛事策划方案例文对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
求比较经典的体育营销案例,最好是近期的~
1、据管理咨询机构IEG提供的数据显示，在全球营销市场上，体育营销占近七成。食品行业中，可口可乐、麦当劳等世界级品牌玩转体育营销在业内有口皆碑，打造出无数次营销界的经典案例，是体育营销的“老司机”。
2、良好的赛事，无疑给全球性品牌传播提供了最好的舞台。让我们来看看现代这几年体育营销的战果。
3、首先更正一下，体育营销不是您说得用体育项目来营销产品，NBA办的好是有多种原因的。
4、这些商店提供了各种Apple产品，还向客户提供了维修和升级等服务。通过自己的实体店和***的线上商城等方式销售营销。NikeNike是耳熟能详的体育品牌，也是一个经典的4P营销案例。
分析尤伯罗斯策划奥运会的主要创新之处是什么
1、所有和奥运会有关的吉祥物、会标等物品他都以专利的方式卖给了广告商。此外，尤伯罗斯更对奥运会的其他开支进行了精明的策划。他没有像其他奥运会主办者一样动用许多费用建造新的体育场所，而是充分利用原来就有的场地。
2、美国商人尤伯罗斯通过整合***，把承办奥运会从亏损变为赢利，创造了净赚2015亿美元的奇迹，使奥运会成为各国争夺申办权的“香饽饽”。
3、事实证明，申奥成功，正是我们创新的成功。从申奥的策划、准备，到现场的对策、答辩，处处透出我们“以独特胜人、以意外夺人”的创新思路。
4、尤伯罗斯***的实施：1984年洛杉矶奥运会是首次全面实施尤伯罗斯***的奥运会。该***通过引入商业赞助、电视转播权销售等市场化手段，为奥运会注入了大量的资金和商业合作机会，使得洛杉矶奥运会成为第一个没有亏损的奥运会。
5、而尤伯罗在洛杉矶奥运会期间在这种困难背景下开创性地提出了大胆改革：允许企业成为奥运会赞助商，成为赞助商的企业可以使用奥运会的相关标识进行全球品牌营销和推广活动。这一举措使得奥运会市场化、商业化。
6、第23届奥运会，洛杉矶获得申办权，但承办期间出现了资金麻烦。时势造就了尤伯罗斯，本届奥运会将会由他来主办。尤伯罗斯开创了奥运历史上私人承办奥运会的先河。
中视体育的经典案例
联赛改革提速，体育之窗超3亿拿下联赛商务权 今年7月7日，中国排球协会官方宣布，从2016-2017年赛季开始，体育之窗取代中视体育，成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。
并以经济学的视角对体育产业中经典的运作案例进行了全面解读，对北京奥运会后中国体育产业的发展走向进行了客观独到的预测，提出了切实可行的发展战略。
成为了2012年奥运***营销的经典案例。（2）世界杯足球赛从2006年德国世界杯到2010年南非世界杯，中视体育拥有两届世界杯的中国区全媒体版权和围绕两届世界杯的系列节目商业开发权。
物流案例分析:李宁公司的“奥运战略”
1、此次，李宁公司与西班牙奥委会的合作也涉及开发产品的内容，另外，双方还会陆续开展经营以及运营推广方面的探索与合作。这是李宁公司进一步加强西班牙甚至欧洲市场开拓的重要信号。
2、海尔物流的分拨时间是5天，国际品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天，而李宁公司物流分拨时间只要4天半就够了，李宁公司物流绩效的优秀可见一斑。李宁的物流策略在物流运输服务上、仓储配送上、物流信息化上实施组合拳。
3、年， 李宁公司将携赞助的中国乒乓球、体操、跳水和射击， 西班牙、阿根廷以及苏丹、瑞典、西班牙、衣索比亚运动***组成的“英雄团队”， 一起征战北京奥运会。
4、李宁公司的营销战略分析 1 绪论 李宁是一个体操界闻名遐迩的名字，同时李宁(Li-Ning)是绝大多数国人都很熟悉的运动品牌。
5、李宁公司是中国体育品牌的头部企业，其营销战略在近年来有所改变。首先，李宁公司明确了“单品牌、多品类、多渠道”的基本战略。这种策略使得李宁公司可以集中所有***和能力，打一个漂亮的翻身仗。
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